Accueil

Au cœur des mécanismes d’influence

L’influence façonne les perceptions, oriente les décisions et transforme les rapports de force. Seldon Observatory étudie ces dynamiques à la croisée de la géopolitique, de l’économie, des sciences humaines et des techniques. Notre approche relie récits, intérêts, réseaux, normes, technologies et comportements collectifs afin de rendre intelligibles les stratégies d’influence et leurs effets.

Nos champs d’observation

Les stratégies d’influence des États

Nous étudions la manière dont les États façonnent les perceptions, organisent leurs réseaux, élaborent leurs récits et coordonnent leurs instruments diplomatiques, économiques, culturels, médiatiques et technologiques.

Psychologie et perceptionsReprésentations collectives, émotions, biais cognitifs, construction de l’adhésion et évolution des comportements.

Droit et normesProduction des normes, mobilisation du droit, stratégies judiciaires, régulation et rapports de force juridiques.

Économie et dépendancesInvestissements, sanctions, contrats, infrastructures, dépendances stratégiques et instruments de puissance économique.

Les pouvoirs économiques

Nous analysons les acteurs et les instruments qui structurent l’économie mondiale et influencent les choix des États, des entreprises et des individus.

Finance et dépendancesCapitaux, investissements, accès au financement et rapports de dépendance.

Normes et évaluationStandards, labels, classements, notation et mécanismes de conformité.

Intermédiaires de pouvoirPlateformes numériques, cabinets de conseil, agences de notation et autres acteurs capables d’orienter les décisions.

L’influence des entreprises

Certaines entreprises ne se contentent plus de vendre des produits ou des services : elles diffusent des usages, des valeurs et des représentations, jusqu’à devenir parfois de véritables acteurs géopolitiques.

Marques et imaginairesConstruction des récits, des identités et des représentations associées à l’entreprise.

Réseaux et écosystèmesRelations institutionnelles, communautés professionnelles, partenaires, prescripteurs et relais d’influence.

Protection et adaptationRéputation, acceptabilité, anticipation des controverses et réponse aux stratégies adverses.

Les futurs de l’influence

Les technologies émergentes transforment la production de l’information, la formation des opinions et la capacité des acteurs à comprendre ou orienter les comportements collectifs.

Intelligence artificielle et contenus synthétiquesAutomatisation de la production, de la personnalisation et de la diffusion des contenus.

Agents autonomes et simulation socialeModélisation des comportements, expérimentation des stratégies et anticipation des réactions collectives.

Sciences cognitives et neurotechnologiesNouvelles connaissances et techniques susceptibles de modifier la compréhension des perceptions, de l’attention et de la décision.

À qui s’adressent nos travaux ?

L’influence n’est pas un sujet réservé aux spécialistes de la communication. Elle intervient dans la définition des politiques publiques, la conduite des organisations, la compétition économique et la compréhension des transformations sociales. Nos travaux s’adressent à celles et ceux qui doivent analyser ces dynamiques, décider dans leur environnement ou préparer les réponses de demain.

Responsables publics et décideurs politiques

Pour mieux comprendre la formation des perceptions collectives, anticiper les stratégies d’acteurs étrangers ou privés et mesurer les effets politiques des récits, des normes et des rapports de dépendance.

Dirigeants et cadres d’entreprise

Pour identifier les influences qui transforment leur environnement, anticiper les risques réputationnels, réglementaires ou économiques et mieux protéger les intérêts de leur organisation.

Chercheurs et praticiens

Pour croiser les disciplines, confronter les modèles théoriques aux réalités du terrain et faire progresser la compréhension des mécanismes contemporains de l’influence.

Étudiants et jeunes professionnels

Pour accéder à des concepts, des méthodes et des études de cas permettant de développer une lecture critique des stratégies d’influence et des rapports de force.

Aux origines de Seldon

Le nom de Seldon Observatory fait référence à Hari Seldon, personnage central du cycle Fondation d’Isaac Asimov. Créateur de la psychohistoire, science fictive consacrée aux dynamiques collectives, il cherche à comprendre les forces profondes qui orientent l’évolution des sociétés.

Cette référence traduit notre ambition : dépasser l’analyse immédiate et réunir des disciplines encore trop souvent séparées. Le logo représente un lever de soleil sur Terminus, symbole d’un regard tourné vers les transformations à venir. Il rend également hommage à une science-fiction qui associe rigueur scientifique et puissance de l’imaginaire.

Découvrir nos travaux

Seldon Observatory publiera des études approfondies et des analyses courtes sur les acteurs, les stratégies et les mécanismes de l’influence. Nos rencontres confronteront ces recherches à l’expérience de ceux qui observent ou pratiquent l’influence.

Signal de lancement

Nos premiers travaux et rendez-vous sont en préparation.

Découvrir nos publications Participer à nos rendez-vous